Un réseau de consultants de haut niveau pour la réussite des entreprises et de leurs dirigeants.
L’esprit Dare Done®
L’esprit DARE DONE, c’est faire réussir les dirigeants et leur entreprise en respectant les valeurs que porte le réseau, dans la confiance, le plaisir et l’envie d’oser et de faire.
OserLe faire
C’est permettre aux entreprises et à leurs dirigeants d’atteindre leurs objectifs de développement dans un contexte de crise permanent grâce à des actions à forte valeur ajoutée.
FaireC’est déjà avoir osé
Le consultant Dare Done® est une ressource indispensable : il guide la réflexion, il oriente les choix et il est au cœur de l’action pour faire réussir le dirigeant.
Le mode d’intervention Dare Done® est rapide, efficace, fondé sur des années d’expérience et de réussite dans le conseil de haut niveau.
Analyse prédictive
A partir d’un diagnostic exhaustif et sans concession, l’offre « analyse prédictive » permet d’identifier les potentiels de l’entreprise et de proposer des scénarios de développement qui correspondent aux ambitions et aux objectifs du dirigeant et de définir les plans d’actions à mettre en place. A l’issue de la mission, le dirigeant a les moyens d’agir et est sûr de les optimiser pour atteindre ses objectifs.
Développement vertueux à long terme
L’offre « Développement vertueux à long terme » est l’offre réservée aux dirigeants ambitieux dont l’entreprise possède un potentiel avéré. Les moyens de l’entreprise permettent de construire une stratégie sur cinq ans visant à lui donner une envergure bien plus importante et une rentabilité durable, tout en respectant les valeurs et la vision du chef d’entreprise sans oublier le respect de la planète . Le consultant est présent aux côtés du dirigeant dans le pilotage des plans et dans la réalisation des actions à forte valeur ajoutée.
Financement et développement rapide
L’offre « Financement et développement rapide » permet aux entreprises qui n’ont pas, à court terme, les moyens de lancer des plans de développement ambitieux, de trouver des solutions pour préparer l’avenir : l’entreprise a un potentiel certain, mais qui n’a pas été complètement exploité. Il s’agit donc de lui redonner rapidement les moyens de faire pour ensuite mettre en place une stratégie de développement à long terme : agir rapidement pour se donner les moyens d’oser.
Rupture stratégique
Quand le positionnement et la stratégie actuelle de l’entreprise ne sont plus adaptés au marché et à son évolution, l’offre « Rupture stratégique » ouvre une voie différente, reconstitue le potentiel de l’entreprise et lui donne les moyens d’un nouveau développement. Ce choix très osé et pouvant paraitre risqué, permet de s’adapter et d’anticiper les crises et les difficultés engendrées par l’évolution rapide des marchés et des technologies.
Faire avant d’oser
Témoignage de Christophe, Consultant Dare Done
Rêver grand ne suffit pas
Rentable avant tout !
La puissance du rêve : quand le dirigeant devient le moteur de la réussite
Prisonnier de ses clients ?
L’impact sur les dirigeants de PME
Les nouveaux repères
Les nouvelles contraintes
Se dégager du court terme pour réfléchir à l’avenir ?
La cession comme solution ?
Les problèmes d’associés peuvent-ils gâcher un projet d’entreprise ?
Anticiper
Piloter dans le chaos
Préserver les compétences clés ?
Oser et Faire : le secret de la réussite !
Les solutions sont sous nos yeux : 10 ans de soutien aux dirigeants de PME
L’interview du mois : DM Paysages
La cession d’entreprise : remède au poids de l’opérationnel ? (Suite)
La cession d’entreprise : remède au poids de l’opérationnel ?
L’interview du mois : LEM
Comment bien exploiter son marché en PME ?
Maîtriser son marché, gage de pérennité ?
Peut-on vivre sans une marque forte en PME ?
L’art de vendre son entreprise
Avant de céder… réveillez votre entreprise !
L’entreprise hybride, volonté ou contrainte ? Savez-vous vraiment sur quel pied danser ?
Voir loin
Une année 2024 optimiste !
Anticipation
Liberté chérie !
Un modèle prêt à décoller !
Vivre grâce à la RSE ?
Réussir dans le conseil de haut niveau
Réussir dans un monde chaotique
L’interview du mois : FEDERALY
Objectif réussite
La mondialisation contrariée
L’interview du mois : DATACOALITION
Ouverture vers les enjeux environnementaux
Faire différent
Oser construire une marque forte en PME B2B ?
Et si la prochaine rupture technologique préparait le futur de votre PME ?
Le moment clé ou le « clinch »
Le déséquilibre avant
Vivre son présent au futur
Oser
