Les solutions sont sous nos yeux : 10 ans de soutien aux dirigeants de PME

🕰️ Cela fait bientôt 10 ans que j’ai le plaisir et la chance d’aider les dirigeants à réussir le développement de leur PME. J’interviens souvent à des moments d’inflexion clef pour l’entreprise : quand il faut changer le modèle économique, mieux cibler le marché pour augmenter les marges, professionnaliser le processus commercial pour accroître le pipe et le chiffre d’affaires, renforcer les fonds propres, lever des fonds pour accélérer la croissance, ou encore aider le dirigeant à déléguer et prendre du recul. Recruter les hommes clefs, créer une nouvelle motivation au sein des équipes pour garder et attirer les collaborateurs, et réduire la dépendance à un client non rentable sont également des défis fréquents.

↗️ La réussite de ces transformations réside avant tout dans la clarification du projet personnel du dirigeant au sein de son entreprise, l’évaluation des potentiels de l’entreprise et la mise en place d’un projet stratégique pluriannuel conduit de façon très opérationnelle et rythmée.

🌟 Je constate souvent que les éléments permettant de réussir ces plans sont juste sous les yeux du dirigeant : les atouts et actifs développés depuis des années, ainsi que les opportunités intrinsèques de ses marchés, qu’il faut savoir utiliser et bonifier. Grâce à la méthode Dare Done, à la capacité d’analyser et de voir l’entreprise sous différents angles, aux outils développés spécifiquement pour les PME et à l’expérience accumulée au fil des années sur des dizaines de PME, le dirigeant peut imaginer un futur différent et motivant pour lui et ses équipes. Il trouve ainsi la capacité de mettre en œuvre les changements de façon concrète et efficace. C’est grâce à la capacité d’action du consultant Dare Done que le dirigeant peut transformer ses visions en réalité.

Frank CHERREY