Ouverture vers les enjeux environnementaux

Imaginez-vous dans la peau d’un dirigeant de PME, confronté à la pression d’un important donneur d’ordre exigeant une certification RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale). Cette situation s’est récemment présentée chez l’un de nos clients, une belle PME comptant 80 employés. Le dirigeant, sous cette contrainte, a délégué la tâche au responsable qualité de l’entreprise. Cependant, neuf mois plus tard, le dossier n’avait pas progressé, malgré la conviction personnelle du dirigeant quant à la nécessité de prendre des mesures concrètes en matière d’environnement.

La problématique ici était claire : le dirigeant avait initialement envisagé de plaquer la certification RSE sur son entreprise, sans modifier l’objectif ni la stratégie globale de l’entreprise. Ce cas n’est pas isolé. Selon une étude de BPI France, plus de 80 % des dirigeants de PME ressentent aujourd’hui une préoccupation croissante pour les enjeux environnementaux et climatiques. Ils aspirent à agir, mais nombreux sont ceux qui se sentent perdus, craignant d’être les pionniers.

C’est là que Dare Done intervient. Après une étape cruciale de clarification et de mise en cohérence des objectifs du dirigeant, nous définissons la meilleure stratégie avant de passer rapidement à l’action. Dans ce contexte, la réduction des impacts environnementaux devient un objectif intégré au développement et pris en compte par Dare Done. L’entreprise mobilise ses salariés, ses fournisseurs et ses clients, devient plus attractive, favorise l’innovation, identifie de nouvelles niches à développer, et le dirigeant peut ainsi réaliser ses ambitions. Les résultats obtenus chez ce client ont non seulement comblé les attentes du dirigeant, mais les ont même dépassées.

Faire avant d’oser, se lancer rapidement, parce que seuls ceux qui sauront s’adapter trouveront leur place dans un monde en constante évolution. Telle est la raison d’être de Dare Done. Ensemble, osons et agissons pour un avenir plus responsable et durable.

Frank CHERREY