L’IA va-t-elle vraiment remplacer les consultants ?

L’IA va-t-elle vraiment remplacer les consultants ? Pas en PME. Voici pourquoi.

🛜 L’intelligence artificielle est partout. Elle fascine, elle inquiète, elle alimente tous les débats. Sur les réseaux, les posts s’enchaînent : l’IA serait la révolution à venir dans l’entreprise.

💡 Les consultants se spécialisent à vitesse grand V. Et pour cause : l’IA sait analyser, synthétiser, présenter… mieux et plus vite que nous. C’est un outil incroyablement puissant. Elle scanne des montagnes de données en quelques secondes, génère des plans d’action, des slides impeccables, des stratégies impressionnantes.

Mais en PME, le terrain est tout autre. On n’a pas des volumes de données. On a des fragments, des signaux faibles, des infos glanées à la volée.

Et parfois, la plus infime donnée fait toute la différence :
➡️ Une remarque d’un client qui révèle un avantage concurrentiel insoupçonné
➡️ Une compétence discrète dans l’équipe, sous-exploitée, mais porteuse d’un relais de croissance
➡️ Un petit client en CA, mais gros en potentiel d’ouverture de marché

La stratégie en PME, c’est d’abord une quête de sens, un travail profondément humain. Il faut écouter, reformuler, décoder ce que le dirigeant veut vraiment faire, derrière le bruit du quotidien : la trésorerie, les urgences, les conflits…
Ce sont des compétences d’empathie, de créativité, d’intuition, d’intelligence émotionnelle et de situation adossées à une méthodologie solide et structurée. Et ça, aucune IA ne sait encore le faire.

✅ Chez Dare Done, c’est exactement ce que nous faisons. Nous accompagnons les dirigeants à transformer leurs intuitions en trajectoires concrètes de croissance. Pas à partir de big data, mais à partir de ce qui compte vraiment.