Rêver grand ne suffit pas

🔑 Rêver grand ne suffit pas. Encore faut-il savoir s’entourer.

Dans un précédent post, je parlais de l’importance du rêve, de la vision et de la conviction dans la réussite entrepreneuriale. Mais il existe un autre levier tout aussi déterminant : la capacité du dirigeant à s’entourer… et à déléguer réellement.

Trop souvent, des dirigeants brillants deviennent, malgré eux, le principal frein à la croissance de leur entreprise. Par manque de temps, de recul, ou simplement par habitude à tout centraliser.

👉 S’entourer, ce n’est pas seulement recruter ou déléguer en interne.
C’est aussi savoir ouvrir son capital à un partenaire actif, prêt à s’impliquer dans la structuration, la gouvernance, la stratégie — et à accélérer la création de valeur.

🎯 Je pense à un dirigeant de PME dans le secteur du conseil que j’ai accompagné. Jusqu’alors omniprésent dans tous les processus clés de l’entreprise, il a décidé de franchir un cap :
En faisant entrer un fonds actif à son capital,
En structurant sa gouvernance,
En s’appuyant sur deux managers (DAF & Directeur des Opérations) pour reprendre en main des fonctions stratégiques.

Résultat ?
➡️ Une entreprise plus agile,
➡️ Une vision stratégique clarifiée,
➡️ Une meilleure maîtrise des performances économiques,
➡️ Et un dirigeant recentré sur ce qui crée vraiment de la valeur : le développement.

Et tout a commencé… par une décision simple mais essentielle : se faire accompagner — en l’occurrence par un consultant Dare Done.

🧩 Et vous, êtes-vous prêt à faire confiance, à déléguer, à ouvrir… pour franchir un nouveau cap ?

Frank CHERREY