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Préserver les compétences clés ?

Les ressources humaines : le principal enjeu des PME de demain ? Sans doute ! Mais si recruter de nouveaux collaborateurs reste […]

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Oser et Faire : le secret de la réussite !

J’ai récemment rencontré le dirigeant d’une entreprise de taille intermédiaire (ETI) prospère. Rachetée en 2012, cette entreprise comptait alors 80 […]

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Les solutions sont sous nos yeux : 10 ans de soutien aux dirigeants de PME

🕰️ Cela fait bientôt 10 ans que j’ai le plaisir et la chance d’aider les dirigeants à réussir le développement […]

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La cession d’entreprise : remède au poids de l’opérationnel ? (Suite)

Lors du dernier post, nous en étions restés au dirigeant que j’avais aidé à se dégager de l’opérationnel. En effet, […]

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La cession d’entreprise : remède au poids de l’opérationnel ?

Quel plaisir y a-t-il à gérer une entreprise en forte croissance quand le reste va mal ? J’ai rencontré mon client, […]

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Comment bien exploiter son marché en PME ?

Nous avons vu qu’il était possible de se différencier sur son marché à condition de le maîtriser ou pour le […]

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Maîtriser son marché, gage de pérennité ?

Se faire connaître et se différencier sur le marché en tant que PME, un vrai défi pour les PME ? Non, […]

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Peut-on vivre sans une marque forte en PME ?

La réponse est sans doute, OUI. Et, c’est le cas pour la plupart des PME françaises. Mais c’est regrettable, car […]

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L’art de vendre son entreprise

L’histoire du patron qui voulait prendre sa retraite a-t-elle connu une fin heureuse ? Quand on a suivi les conseils de […]

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Avant de céder… réveillez votre entreprise !

Céder son entreprise après 30 ou 40 ans et récolter les fruits de son travail, quoi de plus naturel ? Surtout […]

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