
Se dégager du court terme pour réfléchir à l’avenir ?
Comment réfléchir à une stratégie en accord avec sa vision d’entreprise quand l’opérationnel nous tire vers le bas ? Comment se […]
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En ces temps incertains, tant sur le plan économique que politique, développer une entreprise devient un sacerdoce. La tentation est […]
La semaine passée, nous avons été confrontés au cas d’une PME à fort potentiel qui ne se développe pas comme […]
En PME, la stratégie est souvent définie comme étant Les moyens mis en œuvre pour atteindre l’objectif ou satisfaire la […]
Les ressources humaines : le principal enjeu des PME de demain ? Sans doute ! Mais si recruter de nouveaux collaborateurs reste […]
J’ai récemment rencontré le dirigeant d’une entreprise de taille intermédiaire (ETI) prospère. Rachetée en 2012, cette entreprise comptait alors 80 […]
🕰️ Cela fait bientôt 10 ans que j’ai le plaisir et la chance d’aider les dirigeants à réussir le développement […]
Lors du dernier post, nous en étions restés au dirigeant que j’avais aidé à se dégager de l’opérationnel. En effet, […]
Quel plaisir y a-t-il à gérer une entreprise en forte croissance quand le reste va mal ? J’ai rencontré mon client, […]
Nous avons vu qu’il était possible de se différencier sur son marché à condition de le maîtriser ou pour le […]