Préserver les compétences clés ?
Les ressources humaines : le principal enjeu des PME de demain ? Sans doute ! Mais si recruter de nouveaux collaborateurs reste […]
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J’ai récemment rencontré le dirigeant d’une entreprise de taille intermédiaire (ETI) prospère. Rachetée en 2012, cette entreprise comptait alors 80 […]
🕰️ Cela fait bientôt 10 ans que j’ai le plaisir et la chance d’aider les dirigeants à réussir le développement […]
Lors du dernier post, nous en étions restés au dirigeant que j’avais aidé à se dégager de l’opérationnel. En effet, […]
Quel plaisir y a-t-il à gérer une entreprise en forte croissance quand le reste va mal ? J’ai rencontré mon client, […]
Nous avons vu qu’il était possible de se différencier sur son marché à condition de le maîtriser ou pour le […]
Se faire connaître et se différencier sur le marché en tant que PME, un vrai défi pour les PME ? Non, […]
La réponse est sans doute, OUI. Et, c’est le cas pour la plupart des PME françaises. Mais c’est regrettable, car […]
L’histoire du patron qui voulait prendre sa retraite a-t-elle connu une fin heureuse ? Quand on a suivi les conseils de […]
Céder son entreprise après 30 ou 40 ans et récolter les fruits de son travail, quoi de plus naturel ? Surtout […]