Le piège du « grand compte » : quand votre meilleur client devient votre pire risque
Dans beaucoup de PME, surtout à dominante technique, le portefeuille clients se résume souvent à une dizaine d’entreprises qui représentent […]
Le blog
Agir et reprendre le contrôle
La semaine dernière, j’ai rencontré un dirigeant de 35 ans. Son histoire m’a marqué. Il y a 8 ans, il […]
Diriger une PME sans perdre le fil du rêve
Diriger une PME sans perdre le fil du rêve ✨ 💥 Dirigeants de PME : avez-vous encore votre rêve […]
Arrêtez d’optimiser vos process : regardez dehors !
Arrêtez d’optimiser vos process : regardez dehors ! Chez Dare Done, nous observons une constante : Les PME qui […]
Comprendre l’enjeu
On entend souvent que le contexte est déprimant ? La réalité est plus nuancée. Oui, la croissance est faible. […]
Ouvrir son capital, une histoire vécue
Je me souviens très bien de cette discussion. Un dirigeant de PME, lucide, engagé… et plein de questions : […]
La réalité d’une PME
Un dirigeant de PME nous a dit juste avant de signer une mission de 3 ans : « La stratégie […]
Les paliers critiques de la PME
💥 Beaucoup de PME pensent croître “naturellement”. Chez Dare Done, on sait que c’est faux : une PME grandit par […]
Ambitieux pour sa PME ? Le conseil de haut niveau, moteur de réussite
Ambitieux pour sa PME ? Le conseil de haut niveau, moteur de réussite. En PME, tout part du dirigeant : […]
Garder le cap en toutes circonstances
Dans un contexte changeant, la responsabilité mais aussi la force des dirigeants de PME se mesure par différentes compétences essentielles […]