
La cession d’entreprise : remède au poids de l’opérationnel ? (Suite)
Lors du dernier post, nous en étions restés au dirigeant que j’avais aidé à se dégager de l’opérationnel. En effet, […]
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Quel plaisir y a-t-il à gérer une entreprise en forte croissance quand le reste va mal ? J’ai rencontré mon client, […]
Bonjour Frank Dimitri, pouvez-vous vous présenter ainsi que votre société en quelques mots ? Le Laboratoire d’Essais de Montereau (LEM) est […]
Nous avons vu qu’il était possible de se différencier sur son marché à condition de le maîtriser ou pour le […]
Se faire connaître et se différencier sur le marché en tant que PME, un vrai défi pour les PME ? Non, […]
La réponse est sans doute, OUI. Et, c’est le cas pour la plupart des PME françaises. Mais c’est regrettable, car […]
L’histoire du patron qui voulait prendre sa retraite a-t-elle connu une fin heureuse ? Quand on a suivi les conseils de […]
Céder son entreprise après 30 ou 40 ans et récolter les fruits de son travail, quoi de plus naturel ? Surtout […]
En France et depuis 2020, le terme « entreprise à mission », qui cherche à concilier performance économique et enjeux RSE, […]
Après trois ans de crise, notamment sanitaire, les repères et les acquis des dirigeants ont volé en éclat. Le changement […]