Les problèmes d’associés peuvent-ils gâcher un projet d’entreprise ?
La semaine passée, nous avons été confrontés au cas d’une PME à fort potentiel qui ne se développe pas comme […]
Le blog
Anticiper
En PME, la stratégie est souvent définie comme étant Les moyens mis en œuvre pour atteindre l’objectif ou satisfaire la […]
Piloter dans le chaos
Préserver les compétences clés ?
Les ressources humaines : le principal enjeu des PME de demain ? Sans doute ! Mais si recruter de nouveaux collaborateurs reste […]
Oser et Faire : le secret de la réussite !
J’ai récemment rencontré le dirigeant d’une entreprise de taille intermédiaire (ETI) prospère. Rachetée en 2012, cette entreprise comptait alors 80 […]
Les solutions sont sous nos yeux : 10 ans de soutien aux dirigeants de PME
🕰️ Cela fait bientôt 10 ans que j’ai le plaisir et la chance d’aider les dirigeants à réussir le développement […]
L’interview du mois : DM Paysages
Bonjour Nathalie Disikitli, pouvez-vous vous présenter ainsi que votre société en quelques mots ? La société DM Paysages est implantée à […]
La cession d’entreprise : remède au poids de l’opérationnel ? (Suite)
Lors du dernier post, nous en étions restés au dirigeant que j’avais aidé à se dégager de l’opérationnel. En effet, […]
La cession d’entreprise : remède au poids de l’opérationnel ?
Quel plaisir y a-t-il à gérer une entreprise en forte croissance quand le reste va mal ? J’ai rencontré mon client, […]
L’interview du mois : LEM
Bonjour Frank Dimitri, pouvez-vous vous présenter ainsi que votre société en quelques mots ? Le Laboratoire d’Essais de Montereau (LEM) est […]